{"id":1678,"date":"2020-09-25T12:48:26","date_gmt":"2020-09-25T15:48:26","guid":{"rendered":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/?p=1678"},"modified":"2020-09-30T15:09:53","modified_gmt":"2020-09-30T18:09:53","slug":"como-acelerar-as-mudancas-na-educacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/?p=1678","title":{"rendered":"Como acelerar as mudan\u00e7as na Educa\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1678\" class=\"elementor elementor-1678\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3c88c2c5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3c88c2c5\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-12023435\" data-id=\"12023435\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3b63108b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3b63108b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>Jos\u00e9 Moran<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<h3><strong>Introdu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<h3><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/h3>\n<h3><strong>H\u00e1 uma press\u00e3o intensa para que Escolas e IES (Institui\u00e7\u00f5es de Ensino Superior) sejam mais atraentes, mais flex\u00edveis, com curr\u00edculos mais atualizados, muito mais centrados na experimenta\u00e7\u00e3o, em compet\u00eancias e valores, combinando os espa\u00e7os f\u00edsicos e digitais.\u00a0 H\u00e1 um movimento de transforma\u00e7\u00e3o no mundo e tamb\u00e9m no Brasil, com resultados muito d\u00edspares: escolas muito interessantes ao lado de outras bastante convencionais; IES que nos surpreendem e IES que pouco inovam.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Sabemos que n\u00e3o h\u00e1 um \u00fanico modelo e que cada institui\u00e7\u00e3o tem sua hist\u00f3ria, trajet\u00f3ria, projeto, curr\u00edculo, ritmo. Mas a competi\u00e7\u00e3o \u00e9 forte e a press\u00e3o, enorme para que as escolas sejam interessantes, inspiradoras, com bons resultados para n\u00e3o ficarem atr\u00e1s, perder alunos, tornar-se irrelevantes.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Tamb\u00e9m sabemos que as mudan\u00e7as dependem de pol\u00edticas p\u00fablicas educacionais nacionais consensuadas e coerentes, com diretrizes claras e a\u00e7\u00f5es para valoriza\u00e7\u00e3o de escolas, gestores, docentes e alunos e adaptadas regional e localmente. Temos avan\u00e7os, mas s\u00e3o insuficientes<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>\u00c9 complicado falar de mudan\u00e7as na educa\u00e7\u00e3o em um pa\u00eds com tanta desigualdade em todas as dimens\u00f5es e com escolas com realidades t\u00e3o diferentes. Temos escolas p\u00fablicas e privadas em movimento de transforma\u00e7\u00e3o mais avan\u00e7ado, muitas com avan\u00e7os em algumas \u00e1reas ou setores e muitas outras em etapas mais iniciais de transforma\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>O que pretendo neste texto \u00e9 explicitar alguns caminhos para que essa transforma\u00e7\u00e3o possa avan\u00e7ar com mais intensidade e relev\u00e2ncia na dire\u00e7\u00e3o de uma escola por compet\u00eancias, projetos e valores; com docentes bem preparados e valorizados; ambientes presenciais e digitais diversificados, flex\u00edveis e estimulantes; novas formas de avalia\u00e7\u00e3o e de integra\u00e7\u00e3o com as fam\u00edlias e a sociedade: uma escola como comunidade viva de aprendizagem.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Avan\u00e7ando para modelos mais flex\u00edveis<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong><a>Hoje podemos redesenhar as melhores combina\u00e7\u00f5es poss\u00edveis na integra\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os, tempos, metodologias, para oferecer as melhores experi\u00eancias de aprendizagem \u00e0 cada estudante de acordo com suas necessidades e possibilidades.<\/a><\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Com o avan\u00e7o das plataformas digitais e a facilidade de ver-nos de forma s\u00edncrona, as possibilidades de combina\u00e7\u00e3o, integra\u00e7\u00e3o e personaliza\u00e7\u00e3o se ampliaram de forma muito diversificada e intensa. Podemos pensar em modelos ativos predominantemente presenciais, em modelos ativos parcialmente presenciais e digitais, e modelos ativos de ensino e aprendizagem totalmente online, dependendo das necessidades espec\u00edficas dos estudantes (crian\u00e7as, jovens, adultos), das compet\u00eancias a serem trabalhadas em cada etapa e \u00e1rea de conhecimento e do grau de maturidade e autonomia de cada um.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>At\u00e9 pouco tempo atr\u00e1s v\u00edamos a parte online do h\u00edbrido s\u00f3 como acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o, como uma etapa de prepara\u00e7\u00e3o para a sala de aula, onde poder\u00edamos aprofundar e aplicar os conceitos estudados previamente no online. Agora percebemos que tamb\u00e9m podemos desenvolver projetos no online de forma ass\u00edncrona e s\u00edncrona, podemos discutir casos, compartilhar experi\u00eancias. Muitas das atividades que imagin\u00e1vamos que s\u00f3 seriam vi\u00e1veis no presencial podem ser realizadas com bastante qualidade no online, principalmente com crian\u00e7as maiores, jovens e adultos. Muitas atividades de experimenta\u00e7\u00e3o corporal (dan\u00e7a), ou de pr\u00e1ticas m\u00e9dicas precisam mais de contato f\u00edsico. Mesmo elas podem ser integradas e combinadas com experimenta\u00e7\u00f5es em ambientes virtuais imersivos. O avan\u00e7o e dom\u00ednio das tecnologias neste per\u00edodo longo de ida para o digital nos fez descobrir possibilidades que antes pareciam distantes ou complicadas.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Est\u00e1 claro que os modelos ativos flex\u00edveis e h\u00edbridos ser\u00e3o preponderantes daqui em diante \u2013 principalmente para jovens e adultos &#8211; com v\u00e1rias combina\u00e7\u00f5es e desenhos did\u00e1ticos.\u00a0 Eles vieram para ficar e impactar\u00e3o profundamente a educa\u00e7\u00e3o em todos os n\u00edveis nos pr\u00f3ximos anos.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Teremos em primeiro lugar o h\u00edbrido imediato, for\u00e7ado pela pandemia como solu\u00e7\u00e3o provis\u00f3ria para voltar as aulas com seguran\u00e7a. Estamos nessa fase de redesenho de uma sa\u00edda pelo h\u00edbrido, que otimize o presencial restrito e traga dinamismo a um digital for\u00e7ado. Muitos s\u00f3 enxergam este h\u00edbrido provis\u00f3rio, que esperam finalizar daqui a seis meses ou um ano, com a normaliza\u00e7\u00e3o da vida mais segura.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Mas h\u00e1 uma tend\u00eancia mundial que tamb\u00e9m acontecer\u00e1 aqui de implementar modelos diferentes e flex\u00edveis de uma forma mais ampla e intensa. Os modelos h\u00edbridos ser\u00e3o predominantes, principalmente no ensino superior, na p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e, aos poucos, no Ensino M\u00e9dio e Fundamental 2. Teremos os modelos h\u00edbridos mais b\u00e1sicos, mais roteirizados, com aula invertida, atividades mais previs\u00edveis, apoio de professores\/tutores presenciais e outros modelos mais avan\u00e7ados, personalizados e colaborativos, com mais escolhas dos estudantes. Nos cursos online tamb\u00e9m teremos modelos equivalentes, mais b\u00e1sicos e avan\u00e7ados, com propostas semelhantes aos h\u00edbridos, que permitem que os estudantes possam combinar os h\u00edbridos com os totalmente online, de acordo com suas necessidades espec\u00edficas.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Os modelos ativos h\u00edbridos e totalmente online fazem mais sentido se s\u00e3o pensados institucionalmente e de forma sist\u00eamica, como componentes importantes de reorganiza\u00e7\u00e3o do curr\u00edculo por compet\u00eancias e projetos, de forma flex\u00edvel, com diversas combina\u00e7\u00f5es de acordo com as necessidades do estudante (personaliza\u00e7\u00e3o), intenso trabalho ativo em equipes, tutoria\/mentoria (projeto de vida) com suporte de multiplataformas digitais integradas.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Escolas e IES est\u00e3o se transformando tamb\u00e9m digitalmente. O digital \u00e9 um ambiente essencial para integrar todas as \u00e1reas, pessoas e servi\u00e7os e poder oferecer experi\u00eancias ricas e diferenciadas de aprendizagem, pesquisa, parcerias. S\u00e3o multiplataformas com intelig\u00eancia artificial que integram todos setores, atividades, participantes, onde tudo fica vis\u00edvel, f\u00e1cil de interagir, de prever, de avaliar. Isso abre in\u00fameras possibilidades de parcerias, de novos produtos, de novos mercados, atendendo a todo tipo de pessoas ao longo da vida.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>As escolas (b\u00e1sicas e superiores) precisam trabalhar em dois planos, o de curto e o de m\u00e9dio prazo. H\u00e1 mudan\u00e7as que s\u00e3o mais facilmente implement\u00e1veis em um ou dois anos, enquanto outras precisam ser cuidadosamente preparadas para serem bem-sucedidas, evitando poss\u00edveis retrocessos e reviravoltas.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Planejando as mudan\u00e7as de forma integrada<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>O desenho das transforma\u00e7\u00f5es depende da integra\u00e7\u00e3o harm\u00f4nica de tr\u00eas \u00e1reas e dimens\u00f5es: a pedag\u00f3gica, a gerencial e a estrat\u00e9gica.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:list {\"ordered\":true,\"type\":\"1\"} --><\/strong><\/h3>\n<ol type=\"1\">\n<li>\n<h3><strong>Dimens\u00e3o pedag\u00f3gica. As escolas come\u00e7am focando na sensibiliza\u00e7\u00e3o para as mudan\u00e7as, focam forte nas metodologias ativas, sala de aula invertida, rota\u00e7\u00e3o por esta\u00e7\u00f5es, aprendizagem em times. Tamb\u00e9m d\u00e3o \u00eanfase \u00e0 aprendizagem por projetos, problemas, por desafios, casos, <em>maker<\/em>. Os projetos come\u00e7am dentro das disciplinas e se ampliam para projetos integradores, interdisciplinares, STEAM, planejados, acompanhados e avaliados por v\u00e1rios docentes em di\u00e1logo com os estudantes. Tamb\u00e9m avan\u00e7am os modelos h\u00edbridos, com integra\u00e7\u00e3o crescente entre o digital e o presencial com apoio de plataformas digitais. Os modelos h\u00edbridos se combinam com as metodologias ativas e ampliam as possibilidades de escolha dos alunos (personaliza\u00e7\u00e3o), de aprender com projetos reais e redefinem tamb\u00e9m as formas de avalia\u00e7\u00e3o.\u00a0 Metodologias ativas, modelos h\u00edbridos exigem salas de aula mais flex\u00edveis. Come\u00e7am as escolas desenhando algumas salas mais adaptadas para trabalho em grupo e individual e, aos poucos, os espa\u00e7os s\u00e3o modificados para que todos possam ensinar e aprender ativamente. Metodologias ativas, modelos h\u00edbridos, espa\u00e7os flex\u00edveis preparam a pr\u00f3xima etapa que \u00e9 o redesenho do curr\u00edculo, que avan\u00e7a dos projetos integradores para o modelo de compet\u00eancias e projetos. Desse modo as institui\u00e7\u00f5es percorrem um rico caminho de transforma\u00e7\u00f5es cada vez mais amplas e estruturais.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h3><strong><!-- \/wp:list --><!-- wp:list --><\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>\n<h3><strong>Dimens\u00e3o gerencial. Coordenadores e gestores come\u00e7am sensibilizando os docentes para uma mudan\u00e7a de mentalidade, mostrando exemplos, experi\u00eancias de quem est\u00e1 inovando nas aulas. Mapeiam e apoiam os docentes mais criativos, empreendedores. A valoriza\u00e7\u00e3o destes \u00e9 decisiva para agilizar as transforma\u00e7\u00f5es dos demais. Num segundo momento, incentivam e viabilizam a forma\u00e7\u00e3o dos docentes em metodologias ativas, aprendizagem por projetos, desenvolvimento de compet\u00eancias digitais e estimulam o clima de confian\u00e7a na institui\u00e7\u00e3o para que os docentes se sintam apoiados para experimentar e poder errar, sem medo de serem mal avaliados. \u00a0Apoiam a cria\u00e7\u00e3o de um n\u00facleo de inova\u00e7\u00e3o com representantes de todos os segmentos. Coordenadores e gestores redesenham depois junto com os docentes os modelos h\u00edbridos, a integra\u00e7\u00e3o de \u00e1reas de conhecimento, a revis\u00e3o dos curr\u00edculos e da avalia\u00e7\u00e3o para trabalhar por compet\u00eancias e projetos.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong><!-- \/wp:list --><!-- wp:list --><\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>\n<h3><strong>Dimens\u00e3o estrat\u00e9gica: o importante \u00e9 a gest\u00e3o da mudan\u00e7a, o alinhamento de expectativas de todos os setores, a comunica\u00e7\u00e3o transparente com e entre todos, o apoio \u00e0 vis\u00e3o de transforma\u00e7\u00e3o no curto e no m\u00e9dio prazo, o equil\u00edbrio entre o modelo pedag\u00f3gico e o de sustentabilidade financeira, o redesenho dos espa\u00e7os e ambientes de aprendizagem, a implementa\u00e7\u00e3o de infraestrutura digital adequada, a elabora\u00e7\u00e3o e acompanhamento de indicadores que me\u00e7am o impacto dessas inova\u00e7\u00f5es na aprendizagem, na reten\u00e7\u00e3o dos estudantes e na capta\u00e7\u00e3o dos novos. \u00c9 estrat\u00e9gica a implanta\u00e7\u00e3o de multiplataformas digitais com IA, onde todos os setores est\u00e3o integrados, os dados tratados, vis\u00edveis e acess\u00edveis com a\u00e7\u00e3o mais proativa que reativa com todos, principalmente, com os estudantes e com a sociedade.\u00a0 \u00c9 importante o acesso a laborat\u00f3rios virtuais com realidade virtual e aumentada para as diferentes \u00e1reas de conhecimento e a disponibiliza\u00e7\u00e3o de <em>bots<\/em> para ajudar a responder as quest\u00f5es mais previs\u00edveis tanto no campo administrativo como no acad\u00eamico.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong><!-- \/wp:list --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>No estrat\u00e9gico tamb\u00e9m, \u00e9 necess\u00e1rio fazer alian\u00e7as, parcerias, combinar sinergias para ser mais competitivos. As transforma\u00e7\u00f5es estruturais dependem de pol\u00edticas p\u00fablicas inteligentes, articuladas e de longo prazo, tanto para o setor p\u00fablico como privado.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Alguns caminhos para acelerar a transforma\u00e7\u00e3o de Escolas e IES<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:list --><\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>\n<h3><strong>Modelos de gest\u00e3o e acad\u00eamicos mais enxutos, personalizados, economia de escala, incorpora\u00e7\u00e3o ampla do digital. Escolas como startups. Pesquisa e desenho de novos caminhos menos formais, mais personalizados, menos r\u00edgidos curricular, espacial e gerencialmente<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Fomentar um clima de transpar\u00eancia, de di\u00e1logo, de compartilhamento de pr\u00e1ticas, de envolver em momentos-chave a toda a comunidade escolar e de ter representatividade de todos os setores nos \u00f3rg\u00e3os que planejam, decidem e gerenciam os processos de mudan\u00e7a.\u00a0 Dar \u00eanfase e vivenciar valores humanos fundamentais.\u00a0 Ouvir os estudantes, o que eles pensam, suas expectativas, suas propostas.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Forma\u00e7\u00f5es ativas, imersivas com metodologias \u00e1geis, para acelerar as mudan\u00e7as mentais, na forma de pensar, ensinar e de agir.\u00a0 Processos de acelera\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o do <em>mindset<\/em> das pessoas: passar da mentalidade focada na certeza, no medo de falhar para a mentalidade de arriscar, de estimular a experimenta\u00e7\u00e3o, o erro, a criatividade, o desafio. Professores aprendendo, planejando e trabalhando juntos<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Forma\u00e7\u00e3o ativa tamb\u00e9m dos estudantes, para mudar sua cultura de esperar que os docentes decidam tudo por eles. Estimular sua participa\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s do vasto repert\u00f3rio de estrat\u00e9gias, desafios, projetos e metodologias \u00e1geis. Forma\u00e7\u00e3o ativa tamb\u00e9m das fam\u00edlias para que compreendam, vivenciem e apoiem as mudan\u00e7as curriculares, metodol\u00f3gicas e de avalia\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Cria\u00e7\u00e3o de um n\u00facleo ou grupo de inova\u00e7\u00e3o para a idealiza\u00e7\u00e3o, implementa\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de um curr\u00edculo mais inovador e de novas oportunidades para a institui\u00e7\u00e3o educacional.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Benchmarking: Contato e conhecimento de institui\u00e7\u00f5es educacionais inovadoras, que sirvam de inspira\u00e7\u00e3o para sinalizar os caminhos das transforma\u00e7\u00f5es da Escola ou IES que est\u00e1 em processo de transforma\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Come\u00e7ar a inova\u00e7\u00e3o em pequena escala, em uma \u00e1rea que n\u00e3o comprometa a institui\u00e7\u00e3o como um todo e que permita experimentar e avaliar a nova proposta antes de ampli\u00e1-la para . Ir da experi\u00eancia focada e avaliada para a estrutural \u00e9 um caminho que tem muitas vantagens: todos aprendem com o grupo experimental e se preparam melhor para implementar um novo projeto mais ousado.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Parcerias sin\u00e9rgicas com outras institui\u00e7\u00f5es, que otimizem recursos humanos, pedag\u00f3gicos, tecnol\u00f3gicos e de gest\u00e3o, gerando um grande ganho acad\u00eamico e econ\u00f4mico.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Principais passos para desenhar a Inova\u00e7\u00e3o das IES<a href=\"#_ftn1\"><sup>[1]<\/sup><\/a>:\u00a0<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Definir o prop\u00f3sito institucional: Qual \u00e9 o DNA da Institui\u00e7\u00e3o: O que somos e o que queremos ser?<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Buscar Inspira\u00e7\u00e3o em institui\u00e7\u00f5es mais avan\u00e7adas: Benchmarking<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Desenho de projetos com metodologias \u00e1geis<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Valida\u00e7\u00e3o do modelo com instrumentos formais e informais<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Implanta\u00e7\u00e3o do modelo: com cronograma, documenta\u00e7\u00e3o de todas as etapas e procedimentos<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Avalia\u00e7\u00e3o \u2013 Feedback para todos<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<li>\n<h3><strong>Compartilhamento: comunica\u00e7\u00e3o, alinhamento de todos<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong><!-- \/wp:list --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Conclus\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Num per\u00edodo de crise profunda, temos oportunidades de fazer mais com menos: de redesenhar nossos curr\u00edculos com mais flexibilidade, aten\u00e7\u00e3o \u00e0 cada estudante. Flexibilidade significa possibilidade maior de escolhas, de alternar espa\u00e7os, de utilizar todo o potenciar dos <em>big data<\/em> para sermos mais proativos, antecipar-nos \u00e0s necessidades dos estudantes, oferecer-lhes solu\u00e7\u00f5es adaptadas \u00e0s suas necessidades. Precisamos testar modelos muito diferentes dos convencionais. Escolas e IES precisam encantar, ser espa\u00e7os ricos de possibilidades de desenvolver compet\u00eancias de verdade e de preparar os aprendizes para uma vida longa de aprendizagem cada vez mais ampla e complexa.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Encontramos agora e tende a aumentar o n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es, principalmente de Ensino Superior, que entendem modelos h\u00edbridos e flex\u00edveis como um convite para um aumento desmesurado de alunos em cada turma, com entrada cont\u00ednua (\u201censalamento\u201d), demitindo os professores mais experientes e caros e contratando docentes a um custo mais baixo, reduzindo a carga hor\u00e1ria e n\u00e3o remunerando de forma justa as atividades online. Essa vis\u00e3o de corte de custos de curto prazo pode ter consequ\u00eancias s\u00e9rias, no m\u00e9dio prazo, na perda de credibilidade e, consequentemente, na perda de novos alunos.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Muitas escolas (na educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica e superior) se encontram em um est\u00e1gio inicial de transforma\u00e7\u00e3o: utilizam as metodologias ativas e os modelos h\u00edbridos de forma pontual, dependendo da iniciativa de alguns docentes e gestores, sem um projeto institucional.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Outras se encontram em fase de transforma\u00e7\u00e3o mais ampla: trabalham de forma mais sistem\u00e1tica e integrada com projetos, investiga\u00e7\u00e3o, desafios, problemas, projetos, aula invertida, experimenta\u00e7\u00e3o, remodela\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os e avalia\u00e7\u00e3o mais complexa.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>E um terceiro grupo redesenha (de formas diferentes) a escola de forma mais sist\u00eamica, em todas as dimens\u00f5es:\u00a0 uma escola com ampla participa\u00e7\u00e3o de todos, como comunidade viva e ativa de aprendizagem, onde o curr\u00edculo \u00e9 organizado por projetos, desenvolvimento de compet\u00eancias e valores humanos sustent\u00e1veis.\u00a0<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Precisamos gerir esse processo de inova\u00e7\u00e3o: Professores sendo capacitados para trabalhar com metodologias inovadoras de aprendizagem; coordenadores e diretores dispostos a apoiar os docentes, redesenhando os curr\u00edculos dos cursos, propondo novos ambientes de aprendizagem e tecnologias digitais: Diretores, reitores e mantenedores construindo uma nova cultura organizacional, desenhando novas modalidades de ensino e novos cursos junto com docentes, estudantes e comunidade e adotando novas estrat\u00e9gias de capta\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o baseadas na inova\u00e7\u00e3o acad\u00eamica.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Fazer as mudan\u00e7as \u00e9 complexo e necess\u00e1rio; n\u00e3o faz\u00ea-las \u00e9 condenar milh\u00f5es de estudantes a um futuro med\u00edocre, pouco criativo e empreendedor. As mudan\u00e7as servir\u00e3o para oferecer uma educa\u00e7\u00e3o de qualidade, relevante e que ofere\u00e7a condi\u00e7\u00f5es de que todos possam transformem suas vidas, realizar seus sonhos e contribuir para um pa\u00eds mais justo.<\/strong><\/h3>\n<h3>Este tema ser\u00e1 discutido com mais profundidade no Semin\u00e1rio \u201cComo acelerar as transforma\u00e7\u00f5es na Educa\u00e7\u00e3o\u201d, onde analisaremos o impacto de estar sete meses no digital, os modelos educacionais mais inovadores, as estrat\u00e9gias para acelerar as transforma\u00e7\u00f5es das organiza\u00e7\u00f5es que ensinam e as oportunidades que se abrem na educa\u00e7\u00e3o.<\/h3>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\">Come\u00e7a no dia 6\/10<\/h3>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\">Inscri\u00e7\u00f5es em:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.blogger.com\/blog\/post\/edit\/546615319617550955\/3409727943311729849?hl=pt-BR#\" data-original-attrs=\"{\" data-original-href=\"\">bit.ly\/seminariomoran1<\/a><\/h3>\n<h3>\u00a0<\/h3>\n<h3><strong>Texto dispon\u00edvel em <a href=\"https:\/\/moran10.blogspot.com\/2020\/09\/como-acelerar-as-mudancas-na-educacao.html\">https:\/\/moran10.blogspot.com\/2020\/09\/como-acelerar-as-mudancas-na-educacao.html<\/a><\/strong><\/h3>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:separator --><\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n<p><!-- \/wp:separator --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> <strong>SEMESP \u2013 Framework de Inova\u00e7\u00e3o para IES. Dispon\u00edvel em <\/strong><a href=\"https:\/\/www.semesp.org.br\/publicacoes\/guiainovacao\/\"><strong>https:\/\/www.semesp.org.br\/publicacoes\/guiainovacao\/<\/strong><\/a><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jos\u00e9 Moran Introdu\u00e7\u00e3o H\u00e1 uma press\u00e3o intensa para que Escolas e IES (Institui\u00e7\u00f5es de Ensino Superior) sejam mais atraentes, mais flex\u00edveis, com curr\u00edculos mais atualizados, muito mais centrados na experimenta\u00e7\u00e3o, em compet\u00eancias e valores, combinando os espa\u00e7os f\u00edsicos e digitais.\u00a0 H\u00e1 um movimento de transforma\u00e7\u00e3o no mundo e tamb\u00e9m no Brasil, com resultados muito d\u00edspares: escolas muito interessantes ao lado de outras bastante convencionais; IES que nos surpreendem e IES que pouco inovam. Sabemos que n\u00e3o h\u00e1 um \u00fanico modelo&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1678"}],"collection":[{"href":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1678"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1678\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1700,"href":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1678\/revisions\/1700"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1678"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1678"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/moran.eca.usp.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1678"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}